一、选题背景和意义：
近年来，随着经济全球化的发展，企业竞争日益激烈，如何有效地提高企业绩效、从而提升企业竞争力一直是大家的关注焦点。根据委托代理理论，在所有权与管理权分离的现代公司中，为减少所有者与管理者之间的代理冲突，就要加强董事会的监督功能。许多学者研究董事会的特征对于企业绩效的影响，其中一条特征便是董事会性别结构。Bertrand和Hallock（2001）发现，在1992-1997年的S＆P 1500中，女性只占5个最高薪水高管的2.5％，而收入却比男性低45％。 尽管他们认为工作特征可以解释这种差距的部分原因，但更多的可以将他们的发现解释为玻璃天花板的证据。
人们普遍认为，女性在担任公司高管职位时面临着天花板。在中国更是如此，传统的家庭结构与社会关系成了阻止女性在职场上不断攀登的天花板。诚然女性得到了越来越多的良好教育，但社会对她们寄予的期望依然是首先扮演好妻子和母亲的角色，而生育后的时期恰恰是可能晋升的关键时期。成立于1962年的全球性非营利性组织Catalyst就旨在培养女性高管发展，推进职场多元化、包容性。根据Catalyst在2020年2月最近发布的报告，在2019年Samp;P 500公司中女性CEO仅占6.0%,女性高管也仅占26.5%。此外，许多公司只有一位女董事，这通常被认为是象征主义的证据（Branson，2006年；Bourez，2005年；国际公司女董事（CWDI），2007年）。
随着女性受教育程度以及社会地位的提高，女性在公司中承担的职责越来越重要，关于女性对于企业绩效的研究也日益丰富，这种情况可能会改变。女性高管的加入丰富了管理层的多元化，有助于决策平衡。21世纪以来，许多西方国家为推进董事会多元化颁布了相关法案与规定。在英国，由英国贸易和工业部委托的希格斯报告“非执行董事的角色和有效性的回顾”（希格斯，2003年）认为，多样性可以提高董事会的效率（Tyson，2003年）。北欧率先推出立法强制保证女性在董事会中占比：瑞典规定公司中女性董事比例须在2004年前达25%（Medland，2004年）；促进性别多元化的最极端做法是在挪威，自2006年以来，所有上市公司都必须遵守40％的女性董事性别配额。而在中国，全国妇联自2009年联合有关部门开始实施“女性高层次人才成长状况研究与政策推动项目”，着力发挥女性人才在国家政治、经济、教育、科技和社会建设等领域中的重要作用，支持更多女性高层人才特别是高层管理人才和科技领域拔尖人才的健康成长。
二、课题关键问题及难点：
本课题关键问题如下：
- 从理论上分析并揭示管理层性别结构与企业绩效的关系。
- 结合我国社会关系，探讨我国上市公司中管理层性别结构对于企业绩效的作用机制。
- 运用计量经济学和现代统计分析技术，对我国上市公司管理层性别结构与企业绩效关系进行面板回归、实证检验。
- 紧密结合实证检验结果，提出创新性政策建议。
本课程研究工作量巨大，难点众多，极富挑战性，主要包括：
- 涉及大量公司数据，数据搜集与数据整理工作量大。
- 需要将国外研究中国化，将研究具体行业扩大至研究所有上市公司。
- 需要综合运用计量实证方法。
三、文献综述（或调研报告）：
西方学者的大多数研究认为女性高管的存在提高高管性别差异化，得出董事会性别多元化有利于提高企业绩效的结论。Agrawal and Knoeber（2001）,Carter（2003）和其他一些学者研究都认为董事会的性别结构与公司的规模存在着正相关关系。Adam和Ferreira（2008）通过研究1996年至2003年上市公司大量数据后发现女性董事占比更高的董事会会议更多、出勤率更高，女性董事可以更好地监督公司，股票收益类别变动与女性董事比例之间负相关。董事会性别差异化与公司ROA显著正相关。Shrader etal.（1997）通过研究200家美国最大的公司发现，董事会性别差异化与公司绩效（以ROE和ROA衡量）存在着明显正相关关系，但是在个别案例中却存在着明显负相关关系。但是由于其中女性董事数量多于1的样本很少，无法解释董事会性别差异与公司绩效负相关的原因。Catalyst（2004）发布相关报告认为董事会性别多样化与企业绩效间存在显著正相关关系。他们选取了1996-2000年间财富500强中的353家公司作为样本，发现其中具有较高女性董事比例的88家公司比其中具有较低女性董事比例的89家公司的净资产收益率与股票回报率都要高。Bell（2005）将研究对象扩大至女性高管层，基于大公司研究发现，女性高管对于公司业绩有正面作用。Cater等人（2003）将公司规模、产业及其他多项公司治理变量控制后发现，样本财富1000公司中董事会女性比例与托宾-Q存在显著正相关关系。Claude Francoeur（2008）通过在Fama and French（1993）的评估模型中加入风险水平来研究女性高管对于企业经营业绩的影响，研究显示，在复杂的经营环境中，管理层中女性比例的增加能够产生足够效益来保证公司的正常股票收益。并由此得出结论，在经济不景气时，管理层中女性比例越高，企业就越有可能保持经济稳定时的股票收益。即一定比例女性高管的存在可以降低公司因不确定性造成的损失，有效降低公司的经营风险。Krishnan and Parsons（2008）研究结果表明，高层管理团队中的性别多样化与公司盈余质量之间存在正向关系，并且盈余的持续性随着性别多样化程度的增加而增加。Ferry（2009）通过分析金融危机期间的公司数据，发现管理层中女性比例较高的公司比管理层中女性比例较低的公司的经营效率更高，由此得出结论，管理层中女性比例的提高有助于防范不确定性经营风险。
而国内学者在此问题上仍存在较大争议，对于女性高管对企业绩效影响未形成统一结论。祝继高等（2012）从金融危机出发，发现在企业投资行为上，女性董事会在面对不确定性情况时抑制过度投资。况学文等（2012）选取了2006年-2010年期间的上市公司，发现董事会中女性比例与企业业绩显著负相关，但董事会性别多元化可以有效促进上市公司的更高质量的审计需求。此外，现有研究多局限于某一行业且没有很好的控制效应。因此，本文着重研究中国高管性别结构对企业绩效的影响，研究内容具有较强的理论和现实意义，为企业优化治理结构提供参考。
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