文献综述
(一)课题研究的现状及发展趋势
在竞争日益激烈的21世纪，企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。人才是关系企业生死存亡的事情。很多企业为了争夺优秀人才正在“明争暗斗”，这种较量不仅仅发生在公开职场，更多的则悄悄地在暗中进行着。中国企业也不可避免地面临这种对人才的激烈竞争。对于医疗行业来说，此类现象更甚。
由于工作特性问题，医务人员人事招聘与其他一般人事招聘有着较大的差别，本课题跟踪研究医院的招聘流程，从人力资源规划、招聘广告乃至招聘面试环节，针对每一个流程做出评价，最后得出医务人员人事招聘的共性问题，同时突出医务人员的特性问题。对人员流失率极强的知识型人才，设计更为针对性的招聘方法，对于人才的界定、特点，招聘管理的特性等多方面综合考虑。同时，对招聘者的责任力、知识力与经验力提出不同程度的要求。
医务人员招聘只有从人才招聘管理力构成和管理模式激活两个方面入手，不断摸索创新，才能取得突破性进展，推动医疗水平显著提高，使医院科研水平得以极大提升。
（二）本课题研究的意义和价值
理论意义上，医务人员招聘制度是对企业现有人力资源管理的补充和完善，能作为特殊行业招聘的指南；实践意义上，通过对医院内部人员需求程度的分析研究，发现人才需求供给矛盾，从而设计招聘制度，充分发掘医务人员潜力，造就一批复合型人才，实现人岗充分匹配，全面提升医院效率，进而提高医疗水平。
本研究综合运用人力资源管理、统计学等学科的知识与方法，针对A医院的人力资源现状，分析目前医院的人力资源需求，并针对性设计出招聘制度，提高A医院的组织绩效及每个医务人员的个体绩效，同时也为其他医院的招聘制度提供有益的经验借鉴。
（三）参考文献
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