文献综述
课题研究的现状及发展趋势：
随着经济全球化的快速发展，跨国公司的不断涌入，其给我国企业创造机遇的同时，也给很多中小型企业带来了巨大的压力与挑战，因市场竞争日益激烈，所以中小型企业想要长远的生存发展下去，必须建立一套完善的管理体系，而人力资源作为现如今企业管理的关键因素，其重要性不可忽视。
人力资源在中小企业在的现状是：人才缺乏，尤其是高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康发展。人力资源已成为我国中小企业最为缺乏、妨碍其向更高层次发展的重要因素。我国大多数中小企业，在发展前期，对人力资源的素质要求不高,并且不想也不愿投入更多的成本费用。但当企业步入快速发展阶段时，各项业务的发展对人力资源的要求就会越来越高，对人力资源的需求量也不断增强。许多中小企业在保持持续发展的势头上明显后劲不足。
由于中小企业规模较小，资金有限，管理水平较低，培训与开发便成为了很多企业最不重视的一个环节，但健全的人力资源培训体系，可以挖掘员工的潜力，为企业不断创造价值，从而提升企业的管理水平，增强其核心竞争力。所以中小企业想要实现良好发展，必须从建立初期就加强对人力资源培训工作的重视，为组织的后期持续发展奠定基础。人力资源培训与开发是指为了满足企业不断发展的需要，提高员工的知识和技能，使员工胜任工作并能不断创新，对员工进行的一系列有计划，有组织的学习与训练活动，其主要流程从培训需求分析开始，到培训计划制定，培训实施，及最后的培训效果评估，整个过程关键环节就是培训方法的确定，不同规模类型的企业，其适用的方法，是不一样的。而如何根据企业特性，选择出恰当科学的方法，成为很多企业头疼的所在，本研究针对对象的是中小企业中数量占比较多的技术型员工，对其适用的培训方法进行比较分析，并给出相关切实可行的建议。
课题研究的意义和价值：
在目前国际市场经济的大环境中,作为中小型企业,面临来自内外部的各种挑战和机遇,企业要发展的更好,就要不断去适应这种变化。企业中员工素质就是制约提升企业整体战斗力的主要因素,而培训是提高员工素质、能力、工作绩效的重要途径和手段。 特别是对于技术类员工，因科技的不断更新进步，这要求企业选择适合的培训方法，制定出完善的培训体系，最大限度的发挥员工的潜力，从而提高劳动生产率，降低企业成本，使企业适应新时代的进步变化。
本研究综合运用人力资源管理、培训与开发等学科的知识与方法，对中小型企业技术类员工的培训问题进行研究，分析目前环境背景下，企业实行员工培训的现状及所面临的主要障碍，找出制约中小型企业实施在职培训的经济、文化、技术等方面的各种因素，比较分析各培训方法的优劣所在及其适用条件，力求为企业技术类员工培训提供有价值的参考意见。
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