文献综述
(一)课题研究的现状及发展趋势
近年来，随着市场机制的日益完善，中小型企业自身的局限性逐渐暴露出来，一个较为突出的问题就是人力资源管理。我国中小微企业量大、面广、起点不高，多集中于劳动密集型产业，由于发展速度过快、企业数量巨大、生产规模多样、经营种类繁多等原因，使得中小微企业管理水平有限，人力资源管理水平更是跟不上企业发展的步伐。企业如何加强人力资源管理、发挥员工的主动性、挖掘员工的潜力，共度难关，是中小微企业人力资源经理急需解决的问题。
中小微企业的人力资源经理需要帮助企业留住人才，用好人才，完善奖惩制度，建立和企业相配套的人力资源管理模式和制度，因地制宜的改善企业的人力资源环境。本课题旨在通过研究中小微企业人力资源经理的胜任力模型，通过A企业的人力资源经理面对的具体环境和胜任力素质分析来具体分析中小微企业人力资源经理在人力资源管理过程中存在的问题，面临的困难，力求对中小微企业的人力资源经理和管理者的胜任力提高提供参考意见和帮助。
（二）本课题研究的意义和价值
本课题的研究，有助于促进企业人力资源胜任力模型的的研究与发展，填补某些研究空白，为中小微企业的人力资源管理提供借鉴意义，促进我国中小微企业在人力资源管理方面的进步。从指导具体实践来看，这一体系的研究具有以下意义：
1．为中小微企业人力资源经理和管理者的选拔、培训、考核以及职业生涯规划的工作开展提供参考和借鉴，从而有效提高基层人力资源经理的素质，改善其工作效果。
2．引起企业对人力资源经理素质状况的关注，促进人力资源经理的工作积极性，为企业人力资源管理人员的自身管理以及构建其他岗位人员素质模型提供参考
3．为促进中小微企业的战略发展目标提供强有力的人力资源战略支撑，使得企业在未来发展过程中人力资源能与企业的需求相匹配
（三）参考文献
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