文献综述
2021年3月公布的国家十四五规划，在完善市场化薪酬分配机制、灵活开展多种形式的中长期激励、普遍实行全员绩效管理等方面对国有企业薪酬制度改革作出了新部署，需要深入研究并落实。
在我国国资国企的改革过程中，薪酬分配制度的改革一直都是改革的难点和焦点问题。
国有企业应不断探索企业分配制度的改革优化，调整国有企业发展的动力机制，转变传统管理观念、打破传统模式，积极探索适应新时代市场经济发展的薪酬分配制度，不断激发企业发展活力，从而充分调动员工积极性，增强人才吸引力。
本文对于落实十四五规划、提高国有企业核心竞争力具有重要意义。
对国有企业薪酬改革执行力的探究是学术研究的重要领域。
近年来的相关研究主要集中在以下几个方面：1. 影响国有企业改革执行力的因素。
谢疏媛认为企业在薪酬改革执行过程中存在企业的发展战略与薪酬策略缺乏同步、薪酬过于平均、企业薪酬管理者责任心有待提升的问题；王霞认为国企薪酬制度改革在执行过程中存在薪酬制度设计缺乏科学性、绩效考核缺乏科学依据、考核制度缺乏有效监督等问题。
田寒、白士轩和王小平认为国有企业薪酬制度改革不仅影响因素众多，而且涉及到每位员工的切身利益，因而存在许多提高改革执行力的难点。
这些难点包括：薪酬理念落后，致使薪酬改革推进缓慢；行政化色彩浓郁，致使员工任用和晋升方式难以改变；难以形成统筹兼顾的薪酬决定标准和动态的薪酬调整机制在员工薪酬额度决定方面，存在着单一化、平均化的现象；薪酬机制和绩效考核监督难度大。
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