文献综述
文 献 综 述一、薪酬绩效管理相关理论回顾（一）薪酬绩效管理发展现状及重要性随着市场经济的快速发展，国内竞争越来越激烈，人力资源管理成为企业在竞争当中保持良好竞争力的至关重要一环，而薪酬绩效管理更是企业在用人留人上发挥关键作用的法宝，也成为企业进一步发展壮大的制衡因素。
李振希（2020）Tenhil（2018）在针对战略导向、薪酬体系和企业绩效的研究中充分指出了薪酬绩效管理体系在现在企业发展的重要性。
近年来，绩效工资越来越成为成为各行各业非常关注的一种工资制度，薪酬绩效管理制度的应用日渐广泛，相对于公立机构方面来说，例如杨娟（2018）在针对高职院校教师的绩效工资制度的分析中阐明了绩效工资制度的设定和实施可以大幅提升教师的积极性，更快推进院校的战略目标的实现，绩效工资制度的应用和发展对于院校未来发展起到了不可替代的作用。
徐倍（2020）在针对公立医院的奖励性的绩效工资的分配方案的设计实施的探究中指出构建多元化、多维度、分层级的绩效考核分配体系的总体设计将会大幅提高医护人员的积极性，加快医院战略目标的实现，充分肯定了绩效工资制度的重要性。
赵德成（2021）在针对美国哥伦比亚学区教师绩效工资制度的研究分析报告中指出应该建立多劳多得、 优绩优酬的教师工资分配制度，从而提高教师工作积极性，提升教育水平和整体教师素质水平，推动教育发展，促进教育均衡。
而除此之外，徐红（2014）发现绩效工资的更多应用体现在企业经营发展中的运用。
主要是因为它对员工贡献的准确把握与衡量具有理念上的公平性，对员工具有正面的激励作用，不仅与员工工作的结果具有关联性，还能够树立企业公平文化理念，提高相关利益群体的满意度。
对于企业人力资源薪酬绩效管理中的绩效考核与激励机制的分析，刘子逸（2021）表明绩效考核是人力资源管理的重要手段，也是绩效考核的依据。
要想充分发挥绩效考核的作用，除了常规监督与管理之外，更需要对员工进行适当的激励，增强员工的工作热情和积极性，充分发挥员工的主观能动性，为企业发展贡献力量。
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