文献综述
（一）选题背景2014年，自党中央国务院印发《关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见》以来，明确了国有企业领导人员实行与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配方式，要求建立健全薪酬分配和约束机制，促进企业持续健康发展和形成合理有序的收入分配格局。
随后，在2015年，党中央国务院又印发《关于深化国有企业改革指导意见》针对国有企业激励约束不足、活力不够问题，提出企业应该实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度，完善与劳动力市场基本适应、与企业效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，建立健全与企业发展战略相匹配的战略薪酬体系。
故此，企业在积极响应国家号召的情况下，制定一个良好的薪酬战略体系，才能够更好地与组织战略规划相联系，从而帮助员工将他们的努力和行为集中到提高组织在市场中的竞争和生存方向上去。
（二）选题意义随着经济发展全球化和信息发展全球化，国内外企业之间的竞争越来越激烈，而企业之间的竞争更是人才的竞争，如何吸引人才、留住人才和激励人才是企业人力资源管理的核心问题。
众所周知，人才的竞争日益激烈，同时也加重了企业人力资源管理方面的一系列压力，而薪酬问题在其中尤为重要。
薪酬战略是公司战略和文化的一个组成部分，薪酬不仅是对员工贡献的承认和回报，更是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动方案，以及支持员工实施这些行动的流程。
健全合理的薪酬战略体系有助于降低企业人员的流失,吸引高级人才，减少企业的内部矛盾，增强企业凝聚力，提高企业员工的综合素质，从而提高劳动生产率，完善企业的机制。
同时，一个切合实际，符合企业发展战略的薪酬战略对于提高公司薪酬管理水平以及企业的生存与发展具有重要意义。
（三）相关理论及研究现状1、薪酬战略内涵Gomez Mejia认为薪酬战略是通过各种薪资支付方式的选择，对组织人力资源和绩效产生一系列重要的影响。
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