文献综述
一、研究背景随着我国经济的飞速发展，企业的数量逐年增长，企业的规模也在逐渐扩大。
在企业的发展壮大过程中，人力资源管理方面的问题成为企业管理的重点。
传统管理方法因为人的自我意识不断觉醒，无法适应企业状况而走向末路，尤其是对于正进入职场以及即将进入职场的年轻人，传统的以问题为出发点的管理方法，显得更为乏力，而以优势为出发点的优势导向管理，则正切合了新一代员工的心理特征和优势导向管理法的基本理念。
二、研究现状1优势定义丁贺，林新奇（2019）认为优势导向型中优势是指心理优势，而不是外在的身体力量优势，人的内在优势是外在优势发挥作用的基础；外在优势在发挥作用时，也可将外在的因素内化为自己内在的积极情感、感受等心理因素，进而形成自己的内在优势。
纵观国内外现有可获得的文献研究，学者们对优势的内涵有着不同理解，刘录护（2014）认为优势的内容包括多个方面，比如，认知方面的一般性质的能力、特定领域的突出能力和表现，以及个人奉献的激情或精神、成长环境与发展机会等。
鲁子问（2015）认为优势应该从两个方面进行区分，即内在优势和外在优势；内在优势是指能够使个体近乎完美的完成任务的能力；外在优势是个体从外在的生活、工作等环境中获得优势，比如非常富裕的家庭环境。
Buckingham和Clifton（2001）提出优势是才能、知识和技能的结合。
才能是指天生存在的重复发生的思想、感受和行为；知识是学到的课程内容和已了解的事实；技能是指完成一项活动具体步骤的基本能力。
Peterson和Seligman（2004）认为优势是与性格特征相类似的个性特点，这些特点存在于个体的思维、感受和行为中，且被充分使用时，能够提升目标实现的可能性。
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