摘要
随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，汽车制造业面临着巨大的成本压力。
目标成本法作为一种以市场为导向、以成本控制为核心的成本管理方法，在汽车制造业中得到越来越广泛的应用。
本文首先阐述了目标成本法的概念、原则、实施步骤以及优缺点，并将其与传统成本法进行了比较。
其次，分析了汽车制造业成本管理的现状、特点及存在的问题，指出目标成本法应用于汽车制造业的必要性。
然后，从产品设计、生产制造、销售服务以及全生命周期管理四个方面，探讨了目标成本法在汽车制造业中的应用。
最后，结合案例分析，总结了目标成本法在汽车制造业应用过程中的问题及对策，并展望了其未来发展趋势。
关键词：目标成本法；汽车制造业；成本管理；全生命周期；案例分析
目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法，其核心是以预期的产品市场售价为基础，扣除目标利润后，得到目标成本，并以此为依据，对产品进行全生命周期的成本规划、控制和降低，最终实现企业利润最大化的目标。
目标成本法的基本原则包括：1.市场导向原则：目标成本的制定要以市场需求和竞争状况为基础，确保产品的市场竞争力。
2.全员参与原则：目标成本的制定和实现需要企业各部门的协同合作，全员参与。
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