腾讯游戏开发运营中存在的问题及对策研究—以王者荣耀为例文献综述

 2023-10-09 10:08:49

文献综述

(一)课题研究的现状及发展趋势(1)我国网游产业发展现状及趋势 王君莹(2013)认为中国网络游戏产业快速崛起逐步成为中国互联网经济的一个重要增长点。网络游戏的可持续发展和又好又快发展的重要性越来越凸显。但网络游戏高速发展的同时,也暴露出了越来越多的问题,她探究了我国网游产业国际化的发展模式,并对我国网游产业的国际化道路提出建议。[1]聂庆璞(2012)运用经济学产业组织理论中的SCP范式对我国文化产业中的网络游戏产业进行分析,用产业组织理论判断分析我国网络游戏产业的状况(市场结构、市场行为、市场绩效等),提出优化建议。[2]张琴川(2018)论述了网络游戏产业的形成以及概括了自媒体时代网络游戏产业的全面发展。她认为在接下来的发展中,中国游戏产业将与自媒体密不可分。二者的结合发展将是中国未来十年文娱产业的重要成分。[3]黄育聪(2017)论述了两岸早期网游产业发展历史,提出两岸有合作开发的产业基础,有相似的文化资源,因此可以全方位、多渠道的合作。 随着移动网络的发展,两岸在技术更新与产业链整合方面展现更多的可能。两岸要通过加快企业合作,合理分工,这样才能解决各自问题,又能加强双方交流。[4]姜盛浩(2016)分析了我国网络游戏市场现状,提出我国网络游戏盈利模式面临的问题有:外挂和私服的侵蚀;周边产品开发不够;各种盈利模式缺乏联系等。并且提出一些健全我国网络游戏盈利模式的建议。[5]殷凤敏(2012)对网游产业的融合创新理论来源及其现实条件进行了概述,科学技术的发展为网游产业的融合创新提供了技术支持;国家的政策支持为网游产业的融合创新提供了有利环境市场需求及企业对利润的追求为网游产业的融合创新提供了外部动力;分析了中国网游产业融合创新路径。[6]叶恒(2010)分析了中国网络游戏产业规制的背景并提出中国网络游戏产业规制的管理混乱缺乏专门立法等不足之处。[7]Ian Mac Innes和Lili Hu(2007)《Businessmodels and operational issues in theChinese online game industry》以中国网络游戏产业出现的问题为例,分析了运营商所采用的经营模式,还分析了世界各国家有可能面临的类似的问题,如外挂、私服、虚拟物品交易、文化历史、管理条规、开发商控制等,以及这些问题对产业发展带来的有利的或不利的影响。[8]丁鼎(2010)认为目前,尽管网游遭到了一些媒体和部门的非议,但网游作为最新锐、最有魅力的文化产品,不仅代表着我国产业结构调整的新趋势,还影响并带动着其他许多产业共同发展,是适应我国发展需要的高新科技产业。他认为今后若干年中网络游戏产业将获得越来越广阔的发展空间。[9](2)我国网游市场以及腾讯游戏存在的问题 张思琦(2017)认为腾讯游戏品牌发展战略中的不足之处有:品牌美誉度需继续提升;品牌发展仍存在一定的封闭性;游戏审核制度需继续完善等方面。[10]李雷,吴珈逸(2017)等对手机游戏发展趋势进行了研究,并且提出我国手机游戏产业发展存在的问题有:抄袭跟风现象严重,创新不足;对游戏的知识产权保护不力,游戏申请专利难;依赖经典 IP 现象严重等,并针对以上问题提出了建议。[11]王轶伟(2017)则提出《王者荣耀》在商业推广上是成功的,但不可否认的是其对用户也产生了一定的负面影响,正如新闻报道所呈现出来的,主要集中于两点:一是借用历史作为游戏故事背景是否在一定程度上会造成对传统文化的意义消解,从而对未成年人的认知产生误导;二是玩家群体尤其是未成年人对该游戏的沉迷问题,过度的游戏沉溺对未成年人的身心健康和学业等都会产生一定的负面作用。[12]张梵晞、苏慧(2012)认为身为行业领导者,腾讯游戏面领着扩大市场需求、稳定市场份额、维持盈利增长的压力。腾讯游戏不断推出“仿制游戏”,依靠庞大的QQ 用户群体野蛮扩大市场份额的粗放式增长模式将受到成熟玩家的严峻考验,新游戏普及和盈利将更加困难。并且在互联网“丛林时代”脱颖而出的腾讯游戏,面临着愈加严格的政策管制。但与此同时,他们也认为问题与机遇是并存的。[13]郑少华(2018)关注的是网络游戏品牌塑造的角度,他提出网络游戏品牌塑造中存在的问题有:牌定位不够精准、品牌个性塑造注重不足、品牌文化宣传力度不足等,并提出网络游戏品牌塑造建议。[14](3)网游产业发展和腾讯游戏开发运营策略的研究 吕利利(2012)概括出网游企业自主创新能力的构成要素为:自主创新意识、创新资源投入及支配能力、创新环境保障能力和创新成果产出能力四个方面,分析,发现苏南地区网游企业自主创新能力现状的弱势表现在:创新型人才及创新资金的投入、网游作品质量、政府激励力度和知识产权的保护力度几个方面;最后针对弱势环节进行制约因素分析,并展开相应的对策研究,提出可行性建议和建设性意见。[15]刘晓茜(2013)立足于我国网络游戏企业的异业合作模式,结合大量企业实际应用案例,对企业使用异业合作模式的原因、我国游戏企业异业合作的具体方式、目前存在的问题进行了详尽的总结分析,并重点阐述了作者在分析网络游戏企业案例和其他传统行业企业异业合作案例的基础上给出的针对我国网游企业问题的具体解决对策。[16]陈中玉(2018)以腾讯、网易和米哈游这三家游戏创意企业为案例,分别对应三大创新竞争战略。以腾讯、网易和米哈游这三家企业在市场竞争中的实践情况来诠释三大竞争战略的选定依据和实施方法,为游戏市场中其他参与者提供选定和实施战略的参考。同时总结了三家案例企业在竞争战略上的问题,提出了当前中国游戏创意企业面临着持续创新的困境,并在最后一章中为中国游戏创意企业提出了构建核心创新机制以塑造持续性竞争优势的建议。[17]刘凤分析了腾讯公司的内外部环境,对腾讯公司发展历程进行了回顾;随后介绍了腾讯公司企业战略的特殊性,对当前企业战略进行深入分析,并阐述互联网技术创新对腾讯公司企业发展战略的影响;最后对腾讯公司的企业战略有针对性的提出优化措施。提出腾讯公司需要格外关注手游市场潜在进入者的威胁,需要提高现有产品的稳定性、安全性、方便性、增加明星产品数量,在技术资源领域,腾讯公司的成功依托于背后大量的专利技术和创新,经历从追求数量到注重质量。[18]查文捷(2008)通过对品牌竞争力相关理论的研究和网络游戏行业的分析,探索影响网络游戏运营商品牌竞争力形成与提高的因素,通过成功案例分析,提出相关对策,促进网络游戏运营商的品牌建设.[19](二)本课题研究的意义和价值 本课题的研究,有助于促进网游企业充分了解和评估市场环境,审视本企业在网络游戏开发与运营方面的优势和劣势、机会与问题,帮助企业完善自身的网络游戏运营开发体系。从指导具体实践来看,这一体系的研究具有以下意义: 1.促进企业改善对网络游戏开发和运营系统的管理,为网游产业提供更好的发展空间,从而促进网游产业的蓬勃发展。 2.有助于网游企业识别市场发展的阻碍和困境,便于企业战胜困难克服自身的缺点,实现产业升级和技术创新。 3.有利于引导网游产业朝健康的方向发展,将优良文化与网游有效结合,发挥网游的积极作用,避免或减少对青少年的负面影响,承担企业的社会责任。(三)参考文献[1]王君莹.我国网游产业发展现状及国际化之路研究[J].时代金融,2013,(01):175.[2]聂庆璞. 基于产业组织理论SCP范式的我国网络游戏产业研究[D]. 中南大学,2012:13-29.[3]张琴川. 论自媒体时代网络游戏产业的全面发展[J]. 电子世界,2018,(06):109-110.[4]黄育聪. 试论海峡两岸网游产业的历史与合作趋势[J]. 闽台文化研究,2017,(01):116-118.[5]姜盛浩.我国网络游戏盈利模式探讨[J].现代商业,2016,(36):21-22[6]]殷凤敏. 中国网游产业融合创新发展的路径分析[J].中国传媒科技,2012,(08):1-2.[7]叶恒.中国网络游戏产业规制问题探讨[J].企业家天地下半月刊(理论版),2010,(15):1-2.[8]Ian Mac Innes, Lili Hu。 Business models and operational issues in the Chineseonline game industry。 Telematics andInformatics,2007,(24):130-144[9]丁鼎.我国网游产业发展前景[J].知识经济,2010:156-157.[10张思琦.腾讯游戏的品牌发展战略探析[J].现代商贸工业,2017,(25):60-61.[11]李雷,吴珈逸.我国手机游戏行业发展现状及对策研究[J].华北水利水电大学学报(社会科学版),2017,(03):74-75.[12]王轶伟,手机游戏社交化传播及问题探析——以腾讯游戏《王者荣耀》为例[J].传播力研究,2017,(05):53.[13]梵晞,苏慧. 网络游戏品牌营销传播策略———以“腾讯游戏”为例[J],2012,(11):36.[14]郑少华.手机网络游戏品牌塑造研究[J].合作经济与科技,2018,(11):75-76.[15] [15]吕利利.苏南网络游戏企业自主创新能力调查研究[D].南京师范大学,2012:12-20.[16]刘晓茜.网络游戏企业的异业合作模式研究[D].首都经济贸易大学,2013:22 .[17]陈中玉.游戏创意企业的竞争战略研究--不同战略视角下塑造持续性竞争优势[D]上海社会科学院,2018:22-28.[18]刘凤.腾讯公司发展战略研究--基于互联网技术创新的视角:[D].石河子大学,2015:25-42.[19]查文捷.中国网络游戏运营商品牌竞争力探研:[D].华东师范大学,2008:10-23

资料编号:[673223]

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