开题报告内容：
一、研究目的及意义
伴随着经济的高速发展，人类赖以生存的地球环境以惊人的速度持续恶化，荒漠蔓延、森林减少、饮用水危机、资源枯竭、沙尘暴、雾霾、H7N9这些危及人类自身生存的现实已成为世界各国高度关注的焦点，2014两会特别关注了环保问题,环境治理成重点。其实早在20世纪70年代，罗马俱乐部提交的《增长的极限》研究报告就已经对处于高增长、高消费的黄金时代的西方世界发出了人类困境的预言。其中只有一个地球的口号成为斯德哥尔摩联合国人类环境会议的重要背景材料。从此，世人才真正意识到环境问题的重要性，并发起了旨在保护人类的摇篮地球的绿色运动，各国政府纷纷设立环境机构制定相应的政策及法律法规。1992年联合国在里约热内卢召开的环境与发展会议制定了《21世纪议程》，该《议程》指出:地球所面临的最严重的环境问题之一就是不适当的消费和生产模式导致环境恶化、贫困加剧和各国发展失衡。若想达到合理的发展，就要提高生产效率并改变消费习惯与结构，最高限度地利用资源和最低限度地生产废弃物。基于上述背景，以保护地球生态环境为初衷的绿色浪潮在全球范围内悄然兴起，绿色发展应运而生。在经济全球化深入发展的背景下，作为朝阳产业的医药行业肩负着为人类健康的使命的同时，其生产突出的高能耗，高污染问题也长期未得到有效解决，强调绿色发展在医药企业活动中对自然资源及生态环境的保护，并协调自然资源、生态环境及经济发展间的关系，无论是出于环保的要求还是企业自身进一步壮大的要求,实施绿色发展战略是实现医药企业经济可持续发展的基本途径和必然趋势。
二、研究方法
1、文献资料法：通过查看历史的文献资料，结合国外及国内医药企业的发展现状及优势和差距进行分析。
2、层次分析法：美国运筹学家萨蒂于上个世纪70年代提出的,是一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法。它的基本思想是把一个复杂的问题分解为各个组成因素,并将这些因素按支配关系分组,从而形成一个有序的递阶层次结构。通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性,然后综合人的判断以确定决策诸因素相对重要性的总排序。
3、行业分析方法:波特五力模型行业分析是一种结构分析,它勾勒出了一个行业的轮廓一一行业的参与者及其特征。此分析过程的目标是找出某个行业的潜在利润来源,揭示并抵御那些可能损害利润的因素以保护竞争优势,通过积极地影响这些因素来扩展竞争优势,并主动的预测行业结构的变化。
4、SWOT分析法：SWOT是英文Strengths,Weaknesses,opportunities和Threats的缩写。SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、组织面临的机会和威胁的一种方法。
4、总结归纳法：对我国医药企业绿色发展，进而提出相关的对策、建议。
三、研究内容
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